Details
Disruptive Business Imitation - Neun Beschleuniger zum kreativen Imitieren disruptiver Geschäftsmodelle
essentials 1. Aufl. 2019
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4,99 € |
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| Verlag: | Gabler |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 19.12.2018 |
| ISBN/EAN: | 9783658247027 |
| Sprache: | deutsch |
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Beschreibungen
<p>Im Hyperwettbewerb um Chancenanteile geht es scheinbar nur noch um disruptive Produkt- und Geschäftsmodellinnovationen. Beispiele zeigen jedoch, dass disruptive Imitatoren den disruptiven Innovatoren häufig wirtschaftlich den Rang ablaufen. Entgegen der allgemeinen Meinung scheint auch das kreative Imitieren disruptiver Geschäftsmodelle – das Disruptive Business Imitation Management – im Hyperwettbewerb zunehmend erfolgsrelevant zu werden. Auf diese Managementherausforderung der disruptiven Geschäftsmodellimitation fokussiert das vorliegende <i>essential</i>.</p><p><b>Der Autor<br></b><b>Dr. Roland Eckert</b> ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Essen/Düsseldorf. Er beschäftigt sich seit Jahren mit Fragen des multidimensionalen Innovationsmanagements und der erfolgskritischen Gestaltung intelligenter Echtzeitunternehmen im digitalen Hyperwettbewerb.</p>
<div>Digitaler Hyperwettbewerb, innovationsorientierter Chancenanteilswettbewerb.- Produktinnovation und Produktimitation, Geschäftsmodellinnovation und Geschäftsmodellimitation.- Disruptive Innovation und disruptive Imitation.- Disruptive Business Imitation Management.</div>
<p><b>Dr. Roland Eckert</b> ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Essen/Düsseldorf. Er beschäftigt sich seit Jahren mit Fragen des multidimensionalen Innovationsmanagements und der erfolgskritischen Gestaltung intelligenter Echtzeitunternehmen im digitalen Hyperwettbewerb.</p>
<div>Im Hyperwettbewerb um Chancenanteile geht es scheinbar nur noch um disruptive Produkt- und Geschäftsmodellinnovationen. Beispiele zeigen jedoch, dass disruptive Imitatoren den disruptiven Innovatoren häufig wirtschaftlich den Rang ablaufen. Entgegen der allgemeinen Meinung scheint auch das kreative Imitieren disruptiver Geschäftsmodelle – das Disruptive Business Imitation Management – im Hyperwettbewerb zunehmend erfolgsrelevant zu werden. Auf diese Managementherausforderung der disruptiven Geschäftsmodellimitation fokussiert das vorliegende <i>essential</i>.</div><div><br></div><div><b>Der Inhalt</b></div><div><ul><li>Digitaler Hyperwettbewerb, innovationsorientierter Chancenanteilswettbewerb<br></li><li>Produktinnovation und Produktimitation, Geschäftsmodellinnovation und Geschäftsmodellimitation<br></li><li>Disruptive Innovation und disruptive Imitation<br></li><li>Disruptive Business Imitation Management<br></li></ul></div><div><b>Die Zielgruppen</b></div><div><ul><li>Praktiker in den Bereichen Controlling, Innovationsmanagement, Unternehmens- und Geschäftsmodellentwicklung, Geschäftsführer und Führungskräfte<br></li><li>Forschende und Studierende höherer Semester in den Fachgebieten Controlling und Innovationsmanagement<br></li></ul></div><div><b>Der Autor</b></div><div><b>Dr. Roland Eckert</b> ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Essen/Düsseldorf. Er beschäftigt sich seit Jahren mit Fragen des multidimensionalen Innovationsmanagements und der erfolgskritischen Gestaltung intelligenter Echtzeitunternehmen im digitalen Hyperwettbewerb.</div><div><br></div>
Erstes Buch zum Thema Aktive Gestaltung disruptiver Geschäftsmodellimitationen Neun notwendige Maßnahmen, um disruptive Geschäftsmodelle kreativ und erfolgreich zu imitieren
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