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Sprache als Instrument der Change- und Innovationskommunikation


Sprache als Instrument der Change- und Innovationskommunikation


essentials 1. Aufl. 2018

von: Helmut Ebert, Edith Münch

4,99 €

Verlag: Gabler
Format: PDF
Veröffentl.: 15.06.2018
ISBN/EAN: 9783658225698
Sprache: deutsch

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Dieses <i>essential</i>&nbsp; zeigt, wie Sie mit Sprache Umbrüche meistern und neue Ideen entwickeln. Denken ist ein kreativer Umgang mit Bedeutungen. Die Verfahren für Ideenspielräume: definieren, abstrahieren, metaphorisieren, negieren, rahmen („framing“) sowie argumentieren, erzählen, beschreiben. Die Vorfeldfaktoren: Empathie, informale Kommunikation, Akzeptanz von Ungewissheit und Mehrdeutigkeit, experimentelle Haltung, Perspektivenabgleich, Überwindung von Tabus, Mythen und blockierenden inneren Bildern - und eine Sprache, die Gruppen befähigt, von der Zukunft her zu denken.
Kommunikationslogik.-&nbsp;Konstruktive und destruktive Emotionen.-&nbsp;Ideenwerkzeuge.-&nbsp;Denkwerkzeug Dialog.-&nbsp;Werkzeug des Werdens („<i>presencing</i>“).
<b>Helmut Ebert, Dr. phil. habil., </b>ist Professor für Linguistik und Organisationskommunikation an der Universität Bonn. Als Experte für Kommunikationsstrategien, Führungskräfte-Kommunikation sowie Change- und Innovationskommunikation berät er Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Politik.<p><b>Edith Münch, M.A., </b>ist Dozentin für interkulturelle Kommunikation und Coach für Personal- und Kompetenzentwicklung. Als Expertin für Change- und Innnovationskommunikation fördert und entwickelt sie innovative Teams. Sie ist Doktorandin an der Universität Bonn und erforscht die Rolle der Sprache in Innovationsprozessen.</p>
Dieses <i>essential</i>&nbsp; zeigt, wie Sie mit Sprache Umbrüche meistern und neue Ideen entwickeln. Denken ist ein kreativer Umgang mit Bedeutungen. Die Verfahren für Ideenspielräume: definieren, abstrahieren, metaphorisieren, negieren, rahmen („framing“) sowie argumentieren, erzählen, beschreiben. Die Vorfeldfaktoren: Empathie, informale Kommunikation, Akzeptanz von Ungewissheit und Mehrdeutigkeit, experimentelle Haltung, Perspektivenabgleich, Überwindung von Tabus, Mythen und blockierenden inneren Bildern - und eine Sprache, die Gruppen befähigt, von der Zukunft her zu denken.<div><b>Der Inhalt&nbsp;</b></div><div><ul><li>Kommunikationslogik<br></li><li>Konstruktive und destruktive Emotionen<br></li><li>Ideenwerkzeuge<br></li><li>Denkwerkzeug Dialog<br></li><li>Werkzeug des Werdens („presencing“)<br></li></ul></div><div><b>Die Zielgruppen</b></div><div><ul><li>Oberste Führungskräfte, Experten für Innovations-, Change- und Interne Kommunikation sowie HR/Personalentwicklung, Kommunikationsberater und Coaches<br></li></ul></div><div><b>Die Autoren</b></div><div>Helmut Ebert, Dr. phil. habil., ist Professor für Linguistik und Organisationskommunikation an der Universität Bonn. Als Experte für Kommunikationsstrategien, Führungskräfte-Kommunikation sowie Change- und Innovationskommunikation berät er Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Politik.&nbsp;</div><div>Edith Münch, M.A., ist Dozentin für interkulturelle Kommunikation und Coach für Personal- und Kompetenzentwicklung. Als Expertin für Change- und Innnovationskommunikation fördert und entwickelt sie innovative Teams. Sie ist Doktorandin an der Universität Bonn und erforscht die Rolle der Sprache in Innovationsprozessen.</div>
Erhalten Sie wertvolle Gedankenanstöße und Praxistipps zu Kommunikation in Zeiten des Wandels Schaffen Sie ein Bewusstsein für die Macht der Sprache und erfahren Sie, wie Sprache zum Erfolgsfaktor für Change- und Innovationsprozesse wird. Versetzen Sie sich in die Lage, Stärken und Schwächen klassischer Kommunikationsansätze besser beurteilen zu können

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