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Agiler führen


Agiler führen

Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität
1. Aufl. 2016

von: Svenja Hofert

22,99 €

Verlag: Gabler
Format: PDF
Veröffentl.: 05.07.2016
ISBN/EAN: 9783658127572
Sprache: deutsch

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

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Svenja Hofert stellt zahlreiche agile Ideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können. Ob Visualisierung von Arbeitsprozessen, konsultativer Einzelentscheid oder Retrospektiven: Sie lernen, wie Sie Instrumente nutzen und sich Stück für Stück dem agilen Gedanken nähern. Ein Wertecheck hilft Ihnen einzuschätzen, welche Methode für Ihr Unternehmen wirklich passt.
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<br>Wenn Sie agiler führen, schaffen Sie die Voraussetzung, damit Ihre Teams und Mitarbeiter komplexe Anforderungen besser bewältigen und innovativer sein können. Dabei müssen Sie nicht gleich das ganze Unternehmen neu aufstellen und erfinden. Agile Ideen und Maßnahmen lassen sich sowohl in Form kleiner als auch großer Experimente ausprobieren und einführen. Völlig unabhängig von der jeweiligen Branche und der Größe des Unternehmens.
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<br>Den Ausführungen der Autorin liegt jahrelange Praxis und eine Studie zugrunde, die zeigt, dass schon wenige agile Maßnahmen geeignet sind, das Teamklima für Leistung und Innovation entscheidend zu verbessern.&nbsp;Für Personaler und Führungskräfte, die erst einmal ein Stück Agilität testen wollen, bevor sie (vielleicht) aufs Ganze gehen.
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Vorwort.-&nbsp;Agilität und Führung.-&nbsp;Agile Maßnahmen in der Praxis.-&nbsp;Fallstudien und Interviews: Unternehmen, die mutig waren, aber nicht radikal.
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Svenja Hofert ist Geschäftsführerin der Karriereberatung Karriere &amp; Entwicklung und von Teamworks GTQ Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung mbH. Sie ist Unternehmerin, Management Coach, Rednerin und Bloggerin. Seit 1998 hat sie mehr als 30 Sachbücher veröffentlicht. Sie entwickelte Karriere-Tools wie den Worklifestyle und den StärkenNavigator.
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Zeigt, wie jedes Unternehmen von agilen Maßnahmen profitieren und jede Führungskraft agiler werden kann
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Ermöglicht die Einführung agiler Methoden ohne radikale Umstrukturierung der gesamten Organisation&nbsp;
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Mit zahlreichen konkreten Tools und Interviews mit Gunter Dueck, Stephan Grabmeier und vielen anderen Experten
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