Details
Die Ermittlung der Abweichungen in der flexiblen Plankostenrechnung
1. Auflage
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16,99 € |
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| Verlag: | Grin Verlag |
| Format: | EPUB, PDF |
| Veröffentl.: | 17.02.2004 |
| ISBN/EAN: | 9783638254540 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 27 |
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Beschreibungen
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, Hochschule Bochum (FB Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Kostenrechnung, Sprache: Deutsch, Abstract: Nachdem wir in den letzten beiden Referaten etwas über die Planung der Gemeinkosten in der
flexiblen Gemeinkostenrechnung gehört haben, beschäftigt sich dieses Referat mit der Kostenkontrolle.
Den ersten Schwerpunkt werde ich dabei auf den Soll-Ist-Vergleich setzen. Im
zweiten Teil werden dann spezielle Kostenabweichungen errechnet und analysiert. Zu den
meisten Spezialabweichungen gibt es ein Rechenbeispiel. Da wir diese gemeinsam
durchgehen, habe ich mir eine ausführliche Erläuterung gespart. Das Ziel eines Kostenvergleiches ist es, Unwirtschaftlichkeiten innerhalb eines Unternehmens
aufzudecken. Zwei Arten des Kostenvergleiches sind bereits bekannt. Es handelt sich zum
einen um den Zeitvergleich und zum anderen um den Betriebsvergleich. Beide Verfahren
zeigen auf Grund des fehlenden Maßstabs nur eine relative Wirtschaftlichkeit1 und sind somit
nicht ausreichend für eine effektive Kostenkontrolle.
Beim Soll- Ist-Vergleich existiert ein absoluter Maßstab für die Wirtschaftlichkeit in Form der
Sollkosten. 2 Durch diese absolute Größe lässt sich auch die Wirtschaftlichkeit absolut messen
und Unwirtschaftlichkeiten werden sichtbar.3
Ferner schafft der Soll- Ist-Vergleich „Grundlagen für die Weiterverrechnung der Kostenstellenabweichungen
in die Kalkulation und in die kurzfristige Erfolgsrechnung.“4. Die hierfür
benötigte Ermittlung und Analyse der absoluten Kostenabweichungen erfolgt im Kapitel 3.5
1 Nach Schmalenbach vergleicht man Schlendrian mit Schlendrian, denn eine Verringerung der
Unwirtschaftlichkeit lässt noch lange nicht auf wirtschaftliches Arbeiten schließen.
2 Sollkosten entsprechen den Plankosten bei Istbeschäftigung
3 Vgl. Kilger (1993) S. 590
4 Ebbeken, K. / Grohnert, B., 1990, S. 55
5 Im Falle von relativen Abweichungen ist die Verrechnung nicht möglich.
flexiblen Gemeinkostenrechnung gehört haben, beschäftigt sich dieses Referat mit der Kostenkontrolle.
Den ersten Schwerpunkt werde ich dabei auf den Soll-Ist-Vergleich setzen. Im
zweiten Teil werden dann spezielle Kostenabweichungen errechnet und analysiert. Zu den
meisten Spezialabweichungen gibt es ein Rechenbeispiel. Da wir diese gemeinsam
durchgehen, habe ich mir eine ausführliche Erläuterung gespart. Das Ziel eines Kostenvergleiches ist es, Unwirtschaftlichkeiten innerhalb eines Unternehmens
aufzudecken. Zwei Arten des Kostenvergleiches sind bereits bekannt. Es handelt sich zum
einen um den Zeitvergleich und zum anderen um den Betriebsvergleich. Beide Verfahren
zeigen auf Grund des fehlenden Maßstabs nur eine relative Wirtschaftlichkeit1 und sind somit
nicht ausreichend für eine effektive Kostenkontrolle.
Beim Soll- Ist-Vergleich existiert ein absoluter Maßstab für die Wirtschaftlichkeit in Form der
Sollkosten. 2 Durch diese absolute Größe lässt sich auch die Wirtschaftlichkeit absolut messen
und Unwirtschaftlichkeiten werden sichtbar.3
Ferner schafft der Soll- Ist-Vergleich „Grundlagen für die Weiterverrechnung der Kostenstellenabweichungen
in die Kalkulation und in die kurzfristige Erfolgsrechnung.“4. Die hierfür
benötigte Ermittlung und Analyse der absoluten Kostenabweichungen erfolgt im Kapitel 3.5
1 Nach Schmalenbach vergleicht man Schlendrian mit Schlendrian, denn eine Verringerung der
Unwirtschaftlichkeit lässt noch lange nicht auf wirtschaftliches Arbeiten schließen.
2 Sollkosten entsprechen den Plankosten bei Istbeschäftigung
3 Vgl. Kilger (1993) S. 590
4 Ebbeken, K. / Grohnert, B., 1990, S. 55
5 Im Falle von relativen Abweichungen ist die Verrechnung nicht möglich.
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