Details
Digitales und prädiktives Kompetenzmanagement
Intelligente Technische Systeme - Lösungen aus dem Spitzencluster it's OWL 1. Aufl. 2024
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12,99 € |
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| Verlag: | Springer Vieweg |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 01.07.2024 |
| ISBN/EAN: | 9783662688380 |
| Sprache: | deutsch |
Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.
Beschreibungen
<div>Die Kompetenzen der Mitarbeitenden sind gerade in wissensintensiven</div><div>Unternehmen der wichtigste Wettbewerbsfaktor. Viele Unternehmen stehen aktuell</div><div>vor der Aufgabe, im Zuge der Digitalisierung Kompetenzen erfassen und entwickeln zu müssen.</div><div>Diese Kompetenzen sollen Beschäftigte befähigen neue Aufgaben zu übernehmen</div><div>und in sich ändernden Kontexten zu arbeiten. Die Herausforderung betrifft alle</div><div>Mitarbeiter, aber insbesondere auch die Arbeit in (agilen) Teams. Wir stellen</div><div>ein praxisorientiertes Framework für ein prädiktives Kompetenzmanagement</div><div>für agile Teams vor, das den Leser in die Lage versetzt, ein digitales</div><div>Kompetenzmanagement für Unternehmen aufzubauen.</div>
Einleitung.- Ein untechnischer Schnelldurchlauf.- Kompetenzmodelle: Was wird gemessen?.- Kompetenzmessung: Wie wird gemessen?.- Analyse von Kompetenzprofilen.
<p><strong>Prof. Dr. Kirsten Thommes</strong> ist Professorin für Organizational Behavior der Universität Paderborn.</p>
<p> </p>
<p><strong>Prof. Dr. Anja Iseke</strong> ist Professorin für Personalmanagement an der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe.</p>
<p> </p>
<p><strong>Prof. Dr. Martin Schneider</strong> ist Professor für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn.</p>
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<p><strong>Prof. Dr. Anja Iseke</strong> ist Professorin für Personalmanagement an der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe.</p>
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<p><strong>Prof. Dr. Martin Schneider</strong> ist Professor für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn.</p>
Die Kompetenzen der Mitarbeitenden sind besonders in wissensintensiven Unternehmen der wichtigste Wettbewerbsfaktor. Sowohl die Digitalisierung als auch die Analyse der bestehenden Daten in den Personalabteilungen stecken jedoch häufig noch in den Kinderschuhen. Gleichzeitig steigt der Druck auf Unternehmen, die Kompetenzen der Mitarbeitenden besser zu erfassen, um Personaleinsätze zu optimieren und außerdem Personalentwicklungsmaßnahmen zielgerichteter durchführen zu können. Im Arbeitsalltag sehen sich somit Personalverantwortliche regelmäßig mit folgenden Fragen konfrontiert:<br><p></p><p>· Welche Kompetenzen sind für das Unternehmen relevant?</p>
· Wie sollen wir diese Kompetenzen messen?<p></p>
<p>· Wie können die erhobenen Daten analysiert werden?</p>
<p>Wir präsentieren die Forschungsergebnisse des Projekts Predicteams, innerhalb dessen zusammen mit Unternehmen an der Lösung dieser drei Fragen gearbeitet wurde.<br></p>
<p>Wir erklären, wie Unternehmen Kompetenzprofile entwickeln können , warum mehr Kompetenz aller Mitarbeitenden nicht unbedingt besser ist, wie Kompetenzen gut und zuverlässiger als bislang gemessen werden können und welche Mehrwerte aus den Analysen von Kompetenzen und Kompetenzprofilen gezogen werden können.</p>
<p> <b>Der Inhalt</b></p>
<p><b> </b>Kompetenzen, Kompetenzmodelle, individuelle Performance, Teamperformance, psychometrische Messung, sprachbasierte Messung, Natural language processing, Kompetenzprofile, Qualitative Comparative Analysis, Konfigurationelle Verfahren, Optimierung von Kompetenzprofilen, Agile Teams, Teamarbeit, Effizienz. Innovation</p>
<p> <b>Zielgruppen</b></p>
<p> Das Buch richtet sich in erster Linie an die Personalverantwortlichen in Unternehmen, die das Kompetenzmanagement ihres Unternehmens evidenzbasiert verbessern möchten. Wir stellen den technischen Teilen in den Kapiteln 3-5 daher auch eine nicht-technische Zusammenfassung für eilige Leser voraus.</p>
<p> <b>Über die Herausgeber:</b></p><p><b></b></p>
<p> <b>Prof. Dr. Kirsten Thommes</b> ist Professorin für Organizational Behavior der Universität Paderborn.</p>
<p> <b>Prof. Dr. Anja Iseke</b> ist Professorin für Personalmanagement an der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe.</p>
<p> <b>Prof. Dr. Martin Schneider</b> ist Professor für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn.</p>
· Wie sollen wir diese Kompetenzen messen?<p></p>
<p>· Wie können die erhobenen Daten analysiert werden?</p>
<p>Wir präsentieren die Forschungsergebnisse des Projekts Predicteams, innerhalb dessen zusammen mit Unternehmen an der Lösung dieser drei Fragen gearbeitet wurde.<br></p>
<p>Wir erklären, wie Unternehmen Kompetenzprofile entwickeln können , warum mehr Kompetenz aller Mitarbeitenden nicht unbedingt besser ist, wie Kompetenzen gut und zuverlässiger als bislang gemessen werden können und welche Mehrwerte aus den Analysen von Kompetenzen und Kompetenzprofilen gezogen werden können.</p>
<p> <b>Der Inhalt</b></p>
<p><b> </b>Kompetenzen, Kompetenzmodelle, individuelle Performance, Teamperformance, psychometrische Messung, sprachbasierte Messung, Natural language processing, Kompetenzprofile, Qualitative Comparative Analysis, Konfigurationelle Verfahren, Optimierung von Kompetenzprofilen, Agile Teams, Teamarbeit, Effizienz. Innovation</p>
<p> <b>Zielgruppen</b></p>
<p> Das Buch richtet sich in erster Linie an die Personalverantwortlichen in Unternehmen, die das Kompetenzmanagement ihres Unternehmens evidenzbasiert verbessern möchten. Wir stellen den technischen Teilen in den Kapiteln 3-5 daher auch eine nicht-technische Zusammenfassung für eilige Leser voraus.</p>
<p> <b>Über die Herausgeber:</b></p><p><b></b></p>
<p> <b>Prof. Dr. Kirsten Thommes</b> ist Professorin für Organizational Behavior der Universität Paderborn.</p>
<p> <b>Prof. Dr. Anja Iseke</b> ist Professorin für Personalmanagement an der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe.</p>
<p> <b>Prof. Dr. Martin Schneider</b> ist Professor für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn.</p>
Bietet ein praxisorientiertes Framework für prädiktives Kompetenzmanagement in agilen Teams Hilft im Zuge der Digitalisierung Kompetenzen zu erfassen Befähigt digitales Kompetenzmanagement für Unternehmen aufzubauen
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