Details
Europäische Betriebsräte
Grenzüberschreitende Koordination in der AutomobilzulieferindustrieArbeit - Interessen - Partizipation, Band 13 1. Aufl.
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46,99 € |
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| Verlag: | Campus Verlag |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 17.08.2015 |
| ISBN/EAN: | 9783593430287 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 364 |
Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.
Beschreibungen
Der Strukturwandel der Automobilindustrie erfordert zunehmend transnationale Aushandlungen zwischen Arbeitnehmervertretungen und Management. Der Band zeigt, dass Europäische Betriebsräte trotz formal schwacher Rechtsgrundlagen ein beachtliches Maß an grenzüberschreitender Koordination und Regulation entwickeln können.
Inhalt
<br />
Einleitung 7
<br />
Die Autozulieferindustrie und ihre Europäischen Betriebsräte 11
<br />
Struktur und Entwicklungen der Automobilzulieferindustrie 11
<br />
Die Automobilzulieferindustrie als Untersuchungsfeld für EBRs 20
<br />
Untersuchungsmodell und methodische Umsetzung 36
<br />
Fallstudie Bosch 43
<br />
Die Geschichte des Unternehmens 43
<br />
Die Internationalisierung des Unternehmens 47
<br />
Unternehmensstruktur, Standort- und Beschäftigungsverteilung 53
<br />
Das Bosch Europa Committee (EC) 66
<br />
Schließungs- und Verlagerungsfälle und die Rolle des EC 91
<br />
Zusammenfassung, Bewertung und Erklärungsversuche 108
<br />
Fallstudie Continental 115
<br />
Die Geschichte des Unternehmens 115
<br />
Internationalisierung und Diversifizierung des Unternehmens 117
<br />
Das "Europa-Forum" von Continental 139
<br />
Schließungs- und Verlagerungsfälle und die Rolle des Europa-Forums 153
<br />
Zusammenfassung 185
<br />
Fallstudie Delphi 193
<br />
Die Geschichte des Unternehmens 193
<br />
Das "Delphi European Employee Committee" 204
<br />
Zusammenfassung 228
<br />
Fallstudie Guest, Keen & Nettlefolds (GKN) 233
<br />
Die Geschichte des Unternehmens 233
<br />
Der Europäische Betriebsrat bei GKN 249
<br />
Zusammenfassung, Bewertung und Erklärungsversuche 269
<br />
Fallstudie Thompson Ramo Wooldridge (TRW) 277
<br />
Das Unternehmen TRW Automotive Holdings Corp. 277
<br />
Der EBR bei TRW: das TRW Automotive Forum 294
<br />
Zusammenfassung und Schlussfolgerung 305
<br />
Vergleich der Untersuchungsfälle 309
<br />
Automobilzulieferer zwischen Diversifizierung und Spezialisierung 309
<br />
Geografischer Footprint: (De-)Zentralisierung und Low-cost-country-Anteil 311
<br />
Grenzüberschreitende Koordination der Unternehmen 315
<br />
Einflussfaktoren auf die Verlagerungsneigung der Unternehmen 316
<br />
Struktur der EBRs in der Autozulieferindustrie 321
<br />
Die Wirksamkeit der EBRs 330
<br />
Bewertung der Erklärungsfaktoren für EBR-Wirksamkeit 338
<br />
Zusammenfassung und Schlussfolgerungen 347
<br />
Abkürzungen 354
<br />
Abbildungsverzeichnis 355
<br />
Tabellenverzeichnis 356
<br />
Literatur 358
<br />
Einleitung 7
<br />
Die Autozulieferindustrie und ihre Europäischen Betriebsräte 11
<br />
Struktur und Entwicklungen der Automobilzulieferindustrie 11
<br />
Die Automobilzulieferindustrie als Untersuchungsfeld für EBRs 20
<br />
Untersuchungsmodell und methodische Umsetzung 36
<br />
Fallstudie Bosch 43
<br />
Die Geschichte des Unternehmens 43
<br />
Die Internationalisierung des Unternehmens 47
<br />
Unternehmensstruktur, Standort- und Beschäftigungsverteilung 53
<br />
Das Bosch Europa Committee (EC) 66
<br />
Schließungs- und Verlagerungsfälle und die Rolle des EC 91
<br />
Zusammenfassung, Bewertung und Erklärungsversuche 108
<br />
Fallstudie Continental 115
<br />
Die Geschichte des Unternehmens 115
<br />
Internationalisierung und Diversifizierung des Unternehmens 117
<br />
Das "Europa-Forum" von Continental 139
<br />
Schließungs- und Verlagerungsfälle und die Rolle des Europa-Forums 153
<br />
Zusammenfassung 185
<br />
Fallstudie Delphi 193
<br />
Die Geschichte des Unternehmens 193
<br />
Das "Delphi European Employee Committee" 204
<br />
Zusammenfassung 228
<br />
Fallstudie Guest, Keen & Nettlefolds (GKN) 233
<br />
Die Geschichte des Unternehmens 233
<br />
Der Europäische Betriebsrat bei GKN 249
<br />
Zusammenfassung, Bewertung und Erklärungsversuche 269
<br />
Fallstudie Thompson Ramo Wooldridge (TRW) 277
<br />
Das Unternehmen TRW Automotive Holdings Corp. 277
<br />
Der EBR bei TRW: das TRW Automotive Forum 294
<br />
Zusammenfassung und Schlussfolgerung 305
<br />
Vergleich der Untersuchungsfälle 309
<br />
Automobilzulieferer zwischen Diversifizierung und Spezialisierung 309
<br />
Geografischer Footprint: (De-)Zentralisierung und Low-cost-country-Anteil 311
<br />
Grenzüberschreitende Koordination der Unternehmen 315
<br />
Einflussfaktoren auf die Verlagerungsneigung der Unternehmen 316
<br />
Struktur der EBRs in der Autozulieferindustrie 321
<br />
Die Wirksamkeit der EBRs 330
<br />
Bewertung der Erklärungsfaktoren für EBR-Wirksamkeit 338
<br />
Zusammenfassung und Schlussfolgerungen 347
<br />
Abkürzungen 354
<br />
Abbildungsverzeichnis 355
<br />
Tabellenverzeichnis 356
<br />
Literatur 358
Axel Hauser-Ditz ist wiss. Mitarbeiter für Soziologie an der Universität Bochum. Ludger Pries ist dort Professor für Soziologie. Valentina Mählmeyer ist wiss. Mitarbeiterin am WZB.
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