Details
Praxistraining Einstellungsinterviews
Bewerbergespräche planen, führen und auswerten1. Auflage 2017
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33,99 € |
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| Verlag: | Schäffer-Poeschel Verlag |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 16.12.2016 |
| ISBN/EAN: | 9783799270182 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 167 |
Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.
Beschreibungen
Das Workbook stellt die klassischen Interviewfehler vor und zeigt, wie man durch strukturierte Einstellungsinterviews alle Phasen des Auswahlprozesses erheblich verbessern kann. Dabei behandelt es folgende Themen:
- was den Erfolg eines guten Einstellungsinterviews wirklich ausmacht
- wie man ein Anforderungsprofil erstellt
- wie man die richtigen Fragen stellt und nichts Wesentliches vergisst
- wie man verwertbare Aussagen erhält
- wie man hinter die Fassade der Bewerber blickt
- wie man Antworten protokolliert und auswertetÜbungen und Videos mit Anwendungssituationen und Praxisbeispielen, die im Buch über QR-Codes bzw. Links angesteuert werden können, ermöglichen das Lernen am Modell und unterstützen bei der Umsetzung in die Praxis.
- was den Erfolg eines guten Einstellungsinterviews wirklich ausmacht
- wie man ein Anforderungsprofil erstellt
- wie man die richtigen Fragen stellt und nichts Wesentliches vergisst
- wie man verwertbare Aussagen erhält
- wie man hinter die Fassade der Bewerber blickt
- wie man Antworten protokolliert und auswertetÜbungen und Videos mit Anwendungssituationen und Praxisbeispielen, die im Buch über QR-Codes bzw. Links angesteuert werden können, ermöglichen das Lernen am Modell und unterstützen bei der Umsetzung in die Praxis.
<p><b>Teil 1 Grundlagen</b></p><p>Ziele und methodische Grundlagen der Personalauswahl<br />Das Interview als Personalauswahlmethode</p><p> </p><p><b>Teil 2 Praxis des Einstellungsinterviews</b></p><p>Phase 1: Bewerbergespräche planen</p><p>Anforderungen ermitteln<br />Die richtige Vorauswahl treffen<br />Interviewleitfaden erstellen<br />Günstige Rahmenbedingungen schaffen</p><p> </p><p>Phase 2: Bewerbergespräche führen</p><p>Wirksame Interviewtechniken einsetzen<br />Die Interviewphasen effizient gestalten<br />Übungsinterviews durchführen</p><p> </p><p>Phase 3: Bewerbergespräche auswerten</p><p>Interviewauswertung und Entscheidung<br />Softwareunterstützung bei der Umsetzung</p>
Wolfgang Jetter
Dipl. Psych. Wolfgang Jetter ist Geschäftsführer der Human-Performance-Beratung Jetter Management GmbH. Als ehemaliger Organisationspsychologe bei Siemens, Personalleiter bei BMW, Bereichsleiter HR-Consulting bei Roland Berger, Partner bei Accenture und Top-Management-Coach im Malik Management-Zentrum St. Gallen, weiß er aus erster Hand, wie man die besten Mitarbeiter gewinnt, Potenziale voll entfaltet und Performance nachhaltig verbessert.
Dipl. Psych. Wolfgang Jetter ist Geschäftsführer der Human-Performance-Beratung Jetter Management GmbH. Als ehemaliger Organisationspsychologe bei Siemens, Personalleiter bei BMW, Bereichsleiter HR-Consulting bei Roland Berger, Partner bei Accenture und Top-Management-Coach im Malik Management-Zentrum St. Gallen, weiß er aus erster Hand, wie man die besten Mitarbeiter gewinnt, Potenziale voll entfaltet und Performance nachhaltig verbessert.
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